其實,線下經銷商之所以反對電商,是因為覺得電商搶了自己的生意。如果防腐節能板企業在轉型做電商的時候明確與廣大經銷商利益共享,很多問題就可以迎刃而解。比如,企業開旗艦店,同時也鼓勵經銷商“賽馬”,在各個平臺上開專賣店。企業在政策和資源投入上都一樣支持,經銷商們干得好不好都看各自的投入和努力。很多經銷商也已意識到,電商是大勢所趨。而且,像“6.18”、“雙11”這樣的網絡大型促銷活動,很多消費者都會通過PC端、移動端接觸到促銷信息,特別是年輕人,雖然平時沒有到店消費的習慣,但卻會因為“消費狂歡購物節”被吸引到經銷商線上的店里來。許多經銷商發現,如果能夠在線上抓住機會服務好他們,也一樣能夠為自己的線下實體店吸引用戶。也許消費者原來只想買某一樣東西,但因為在經銷商網店的體驗好,也有可能被引導到經銷商的實體店里去買更多的產品。所以說,利益分配是解決防腐節能板線上線下矛盾沖突的關鍵。防腐節能板企業要帶著經銷商一起玩,企業的官方旗艦店和眾多經銷商一起做,在網上獲取的流量更大。
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